院三維協(xié)同設(shè)計(jì)的開(kāi)展是院黨委的重大決策的落實(shí)，是我院勘測(cè)設(shè)計(jì)工作方式的革新，同時(shí)也是我們走向“富強(qiáng)、和諧、民主、文明”強(qiáng)院夢(mèng)的重要一步。通過(guò)學(xué)習(xí)黨委書(shū)記劉紹清同志《全力推進(jìn)三維協(xié)同設(shè)計(jì) 不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，學(xué)習(xí)的心得體會(huì)如下：
    一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
    劉書(shū)記的講話從國(guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和客戶的需求升級(jí)等幾個(gè)方面系統(tǒng)地分析了必須全力推進(jìn)三維協(xié)同設(shè)計(jì)的緊迫性，全國(guó)水利行業(yè)省一級(jí)的甲級(jí)院有38家，其中28家已經(jīng)熟練地運(yùn)用了三維平臺(tái)，我們已經(jīng)處于落后的位置，如果我們還固步自封、墨守成規(guī)，那我們終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。
    二、胸懷大局勇?lián)?dāng)，齊心協(xié)力強(qiáng)推進(jìn)
    院黨委在決定采用Bentley+華東院這套三維設(shè)計(jì)平臺(tái)之前作了充分的調(diào)研與比選，選定該平臺(tái)后果斷投入600余萬(wàn)元立即推動(dòng)院三維協(xié)同設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展，展現(xiàn)了既謹(jǐn)慎又擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范。一項(xiàng)事業(yè)的成功既要有領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)決策，更要有上下一心堅(jiān)定不移地執(zhí)行。開(kāi)展三維協(xié)同設(shè)計(jì)不僅僅是數(shù)字工程中心和參加培訓(xùn)的76名學(xué)員的職責(zé)，更是全院所有干部職工共同的事業(yè)。
    三、借力華東院優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，走自身開(kāi)拓創(chuàng)新之路
    劉書(shū)記要求我們?cè)谌S設(shè)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中要深入地思考、領(lǐng)悟，發(fā)現(xiàn)不足后再結(jié)合我院的實(shí)際進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)提升，最終實(shí)現(xiàn)能夠在水利行業(yè)趕超華東院，這樣我們的技術(shù)就更加精湛。
    韓愈的《師說(shuō)》中提到“弟子不必不如師，師不必賢于弟子”。要想三維協(xié)同設(shè)計(jì)成為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們就必須要有“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的信心與決心。通過(guò)前階段的培訓(xùn)，我們也發(fā)現(xiàn)Bentley+華東院平臺(tái)軟件也存在諸多不足，不能完全適應(yīng)我院勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的需要。這既是這款平臺(tái)軟件的瑕疵，同時(shí)也是我院在三維協(xié)同設(shè)計(jì)領(lǐng)域奮力趕超的機(jī)會(huì)。我們既可以深入挖掘需求在Bentley平臺(tái)上進(jìn)行特定功能的二次開(kāi)發(fā)，又可以引進(jìn)3ds Max、maya、SolidWorks等軟件的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目作為補(bǔ)充，完善我們的三維設(shè)計(jì)軟件平臺(tái)體系，形成我院獨(dú)特的三維設(shè)計(jì)風(fēng)格，最終能走在全國(guó)水利行業(yè)三維設(shè)計(jì)的前列。